IT国際資格専門トレーニングスクール

ディシプリンドアジャイル・リーダーシップ・コース

(Disciplined Agile® Leadership Course)

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受講者の声

受講者の皆様からの声

PMI認定公式コース

Project Management Institute(PMI)が認定した Authorized Training Partner(ATP) が提供する公式プログラムです。DA Foundationsで学んだ基礎を前提に、組織・マネジメント視点でアジリティを高める実践的リーダーシップを体系的に習得。

変化に適応し、持続的に価値を創出する組織づくりを支援します。

DAでチームを導く

リーダーやマネジメント層の視点から、組織全体のアジリティを高めるための実践的アプローチを体系的に学びます。

チームレベルにとどまらず、部門・組織・ポートフォリオレベルでの意思決定、リーダーシップ、ガバナンス、文化変革に焦点を当て、変化の激しいビジネス環境において持続的に価値を創出できる組織づくりを支援します。

学ぶこと

チームを超えた組織・マネジメント層の視点からアジリティを高める方法を学びます。意思決定の改善、リーダーシップの在り方、ガバナンスと自律性のバランス、アジャイル変革を阻害する要因への対処などを体系的に理解します。

単一の手法に依存せず、状況に応じた最適なWay of Working(WoW)を設計・進化させ、持続的に価値を創出できる組織づくりを実践的に習得します。

コースに含まれる内容

*ディシプリンドアジャイル・ファウンデーションズ・コースは英語教材でコースを進行します。(日本語補助教材を用意します)

  • 学習教材

    • PMI公式カリキュラムに基づく体系的な学習コンテンツ

    修了認定

    • コース修了証の発行(受講証明として活用いただけます)
    • 14PDUの取得 (PMP資格維持のための継続教育として有効です WoW: 14H)

    学習サポート

    • メールによる質問受付サービス(受講後2週間)

コース詳細

本コースは「14時間」のオンライン学習として設計されています。

Module 01:ワークショップの目的と進め方
本コースの狙い、学習ゴール、進行方法の共有

Module 02:VSMとは何か、そして誤解されがちなVSM
Value Stream Mappingの本質とよくある誤解の整理

Module 03:価値提供を阻害するトップ3の障壁
組織に共通する主要な阻害要因の特定と理解

Module 04:アジャイルトランスフォーメーションの現実
変革が直面する課題と成功のための視点

Module 05:コーヒーショップ演習
身近な事例を通じた価値提供プロセスの体感演習

Module 06:消費可能な価値(Consumable Value)
顧客にとって意味のある価値の定義

Module 07:プロジェクトが抱える典型的な問題
プロジェクト停滞の構造的要因を整理

Module 08:価値インクリメント(Value Increment)
段階的な価値提供の考え方と実践

Module 09:エンドツーエンドでの価値提供
組織横断で価値を届ける視点の確立

Module 10:DAに基づくVSM導入
Disciplined Agileを活用したVSMの適用方法

Module 11:価値インクリメントへの資金配分
VI(Value Increment)を前提とした資金調達の考え方

Module 12:シンキング・ゲーム演習
意思決定とシステム思考を体感する演習

Module 13:コンテキストスイッチの影響
切り替えコストが生産性に与える影響の理解

Module 14:フィーチャー・テトリス演習
優先順位とフロー最適化を学ぶ実践演習

Module 15:ビジュアル診断演習
組織課題を可視化し、改善の糸口を見出す

Module 16:DA バリューアクセラレーションプロセス
価値提供を加速させるDAの実践プロセス

Module 17:まとめと次のアクション
学びの振り返りと現場への適用に向けた整理

学習目標

  • Disciplined Agile(DA)マインドセットを理解し、組織変革におけるリーダーの役割を説明できる

  • 価値提供の流れを可視化し、Value Streamの観点から課題を特定できる

  • 組織やプロジェクトにおける主要な阻害要因を見極め、改善の方向性を示せる

  • 消費可能な価値(Consumable Value)と価値インクリメントの考え方を理解し、実務に適用できる

  • エンドツーエンドでの価値提供を前提とした意思決定を行える

  • Disciplined Agileに基づくVSMの導入・活用方法を説明できる

  • 継続的改善(GCI)を支える改善バックログを活用できる

  • 意思決定を妨げる要因を特定し、組織としての判断力を高める施策を検討できる

  • 複数チームや外部組織を含む環境で、アジャイル変革をリードできる

  • 組織が必要とするケイパビリティを明確化し、価値創出を加速するための改善計画を立案できる

実務経験豊富なプロジェクトマネージャ、アジャイル実践者を揃えたトレーナーチーム

業界トップクラスの実務経験・資格指導歴も豊富なトレーナーが指導いたします。

学習効果・効率の高まる講座の設計・開発を通して学習者の学習戦略を支援します。

中谷 公巳(なかたに ひろみ)

トレーナー兼ファシリテーター

企業の業務改善、アジャイル、IT基盤構築、サイバーセキュリティに関する豊富な経験と知識を有するビジネスアナリスト、プロジェクトマネージャー、アジャイルコーチ。

PMI PMP/DAインストラクター、PMI認定 PMP/DAVSC/DAC/DASSM
CompTIA認定インストラクター
Scrum Alliance認定 CAL/CSP-SM/CSP-PO/CSP-D
Scald Agile Inc認定 SPC
(ISC)2認定 CISSP、ISACA認定 CISA/CISM/CDPSE、ECC認定CEH

受講者の皆様からの声

コース内容も良く、試験のみならず実務にも即した講義は非常にわかりやすく、また、質問に丁寧に答えてもらえた。
内容、講師のスキルも十分満足ですが、進め方も一方的でなく、理解度を確認しながら進めていただいていたのがよかったと思います。
仕事に役に立つヒントが、ワークショップの中にちりばめられており、すぐに適用できる知識の習得できたと思う。
教材以外の、背景等の説明が非常にわかりやすく、DAの内容をより理解することができたと思います。

ディシプリンドアジャイル・リーダーシップ オンライン 2026.01

Disciplined Agile Leadership Workshop 2日間コース

2026年01月24日(土) 09:30 - 16:30 日本標準時

2026年01月25日(日) 09:30 - 16:30 日本標準時

講師 中谷 公巳

調整により終了時間は前後する場合があります。

¥132,000(税込)

コースお申込み(銀行振込)

ディシプリンドアジャイル・リーダーシップ オンライン 2026.03

Disciplined Agile Leadership Workshop 2日間コース

2026年03月07日(土) 09:30 - 16:30 日本標準時

2026年03月08日(日) 09:30 - 16:30 日本標準時

講師 中谷 公巳

調整により終了時間は前後する場合があります。

¥132,000(税込)

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